Curso Evaluación de Proyectos Públicos

Conference dates

Begins:

2012-08-13

Finishes:

2012-08-17

Registration period

Begins:

Open

Finishes:

2012-08-03

PROGRAMA

Módulo 1. Conceptos introductorios.
1.1. Fases de la evaluación de proyectos 1.2. Externalidades 1.3. Bienes colectivos y otras peculiaridades 1.4. La ilusión fiscal.

Módulo 2. La definición de los objetivos.
2.1. La función objetivo 2.2. Criterios de decisión social.

Módulo 3. Costes y beneficios.
3.1. Definición de coste y de beneficio 3.2. El excedente total como medida de costes y beneficios 3.3. Elementos de coste y de beneficio.

Módulo 4. Determinación del ámbito relevante para el proyecto.
4.1. El ámbito espacial 4.2. El ámbito temporal.

Módulo 5. La valoración.
5.1. Una medida de valor 5.2. Elementos de valor 5.3. Los precios explícitos 5.4. Los precios implícitos 5.5. Los precios sombra.

Módulo 6. La periodificación de costes y beneficios.
6.1 Flujos monetarios corrientes versus constantes 6.2. Estimación de precios en un mercado con exceso de oferta y tendencia al equilibrio 6.3. La agregación de costes y beneficios.
Módulo 7. El cálculo de la rentabilidad. Los métodos clásicos.
7.1. El VAN (Valor Actual Neto) 7.2. La TIR (Tasa Interna de Rendimiento) 7.3. El cociente Coste/Beneficio 7.3. Criterios complementarios de selección 7.4. La elección entre dos proyectos mutuamente excluyentes 7.5. Concordancia de los criterios.

Módulo 8. Criterios complementarios y nuevas aportaciones al cálculo de la rentabilidad.
8.1. Definición de proyecto de inversión 8.2. El Valor Final Neto del Proyecto Agregado 8.3. Anualidad Equivalente 8.4 Demora Máxima de Beneficios 8.5 Plazo de Recuperación de Costes 8.6. Los costes y beneficios de las generaciones futuras 8.7. Relación entre rentabilidad privada y rentabilidad pública 8.8. La ordenación óptima de una serie de proyectos 8.9. Comparación de proyectos de distinta duración.

Módulo 9. Algunas reglas de carácter práctico.
9.1. El principio de simetría y el peculiar modo de producción de Penélope 9.2. Los proyectos grandes y la paradoja de Scitovsky 9.3. El análisis de sensibilidad 9.4. El lecho de Procusto. 9.5. El principio de parsimonia 9.6. Riesgo, incertidumbre y el gato de Schrödinger 9.7. Cómo mejorar un proyecto.

El curso será impartido por el Dr. Joan Pasqual de la Universidad Autónoma de Barcelona.